こんばんは。
遅くなりましたが5/18日分の業務報告を行います。

部門分け後第１回目の自由研究の時間でした。
授業開始前に各部門でグループに机に分かれてもらいました。

まずはじめに、先日行った市場アンケートの集計用紙を全社員に配布しました。
そして、このアンケートから何が読み取れるか考察してもらいました。

考察が出来ているグループがあるなか、考察の時間をあまり取らずに作業を始めているグループもあったので、時間を決めて全員に共通した時間に考察を行うべきでした。

また、各グループが作業に入る前に、前回の業務報告でアドバイスいただいた内容を社員に伝え、社員一人一人が役割を担うように促しました。

市場リサーチ部門は、アンケートの考察、新入社員には集計のノウハウを先輩社員が教えていました。次のアンケートの機会があるときは是非新入社員が活躍できるようになってほしいと思います。
そして、次に、広報としてtwitterの登録をしました。
登録宜しくお願いします。

［アカウント］
@freecious315（315は自由研究の活動教室の番号と「最高」をかけて）

twitterの運営は市場リサーチが行います。
これからあらゆる広報を考えてfreeciousを社会へと広げていきます。

マーケティング部門はチーフを中心に活動していました。
新商品を卸す工場を探すことが急務であるため、数人ずつ役割を持って工場をリサーチ、早いところでは電話でのアポも行っていました。

商品企画部門は、うまく進んでいってないように思えました。
ディスプレイ部門は昨年の天空祭での販売スペースのデザインなどを新入社員と共通し意見を出し合っていました。
一方、デザイン部門は新商品のデザイン企画を目指し、まず今年のラインナップである３つの商品ごとに分かれてデザイン作成を開始しました。
新入社員が多いこの課は、なにをしていいの良くわかっていないように思えました。ディレクター、チーフを中心に社長として自分も目をかけていきたいと思います。
より多くの可能性を広げる為に、各社員のお気に入りのティシャツの写真をもちよってくるなど、社員全員で商品を開発していくことが必要だと思います。

社長として、全体を見渡すことが大事だと痛感した一日でした。
しかし、これから先スケジュールが詰まってくると常にすべてを見渡すことが難しくなってくると思います。
それを補う為にも、各課のディレクターとチーフとの連携が大事になってくると思います。
そのためこの授業終了後から、各部門のチーフにその日の報告書を提出してもらうことにしました。社内での連携を広げ、部門同士の連携もしていきたいと思います。


玉川学園高等部
freecious代表取締役　伊藤健一郎